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| 發(fā)布時間：2024-11-26 |
11月21日，三航局黨委書記、董事長王世峰帶隊到公司開展2024年度黨建責(zé)任制考核。
檢查組聽取了公司黨委書記、總經(jīng)理徐紀洋對2024年度黨建工作及下階段工作思路的專題匯報，并對“強化黨建提質(zhì)增效——推動質(zhì)量支撐體系建設(shè)專題工作”和國企改革深化提升工作進行重點檢查。王世峰對公司所取得的成績表示肯定，并就公司下一階段“如何進一步深化改革，把準企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向”提出了5點要求。
一要提高政治站位，抓好改革促發(fā)展。要抓住“干好活、用好人、分好錢”的管理主線，以改革促發(fā)展。要“干好活”，提高超前策劃能力，做到既保證合規(guī)又提高效率，主動適應(yīng)市場及業(yè)主需求，以高質(zhì)量履約展示企業(yè)的形象和競爭力。要“用好人”，始終堅持市場化導(dǎo)向，深化干部任期制和契約化管理，充分發(fā)揮公開競聘的引領(lǐng)作用，調(diào)動廣大員工的工作積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才活力、動力及持久力。要“分好錢”，始終堅持“以價值創(chuàng)造者為本”的導(dǎo)向，運用好績效考核結(jié)果，在國家戰(zhàn)略中找準企業(yè)發(fā)展的方向。
二是要樹立高目標導(dǎo)向，爭做三級公司高質(zhì)量發(fā)展先鋒。要向標桿看齊，注重平衡規(guī)模質(zhì)量效益之間的關(guān)系，既要注重規(guī)模的增長，更要在細節(jié)管理、履約服務(wù)、質(zhì)量保障、技術(shù)裝備研發(fā)、團隊培養(yǎng)等方面下真功夫，總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提升自有能力，持續(xù)放大集團“水利建設(shè)專業(yè)領(lǐng)航”和“海外施工專業(yè)領(lǐng)航三級公司”品牌效應(yīng)。
三要真抓實干，提高執(zhí)行力建設(shè)。要持續(xù)深化“質(zhì)量管理支撐體系”“違規(guī)掛靠專項整治”等專項工作成果，把握其中的內(nèi)在邏輯關(guān)系，堅決杜絕“違規(guī)掛靠、違法分包”；同時發(fā)揚“事不過夜”的精神，把工作抓細抓實，不斷提升高質(zhì)量執(zhí)行力建設(shè)，做到真抓實干出人才。
四要開創(chuàng)特色黨建，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。要持續(xù)發(fā)揚“從群眾中來到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分挖掘標桿典型身上的優(yōu)點，分析“鋼鐵是怎樣煉成的”，做好經(jīng)驗推廣。要聚焦“怎么抓項目一線融合”的黨建主題，充分發(fā)揮基層黨員領(lǐng)導(dǎo)班子的示范引領(lǐng)作用，找到制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，開創(chuàng)特色基層黨建，解決基層一線與協(xié)作隊伍在“安全、質(zhì)量、進度”的融合問題，進一步凝聚發(fā)展合力。
五要強化風(fēng)險管控，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。要堅持系統(tǒng)觀念，壓實一線管理力量，強化隊伍融合，抓好本質(zhì)安全措施落實；同時，堅持“隱患就是事故”理念，提前做好風(fēng)險識別，把控好安全質(zhì)量環(huán)保廉潔風(fēng)險，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
徐紀洋就下一步公司重點工作作表態(tài)發(fā)言。他表示，二公司將始終緊跟集團和三航局發(fā)展戰(zhàn)略，理性認識發(fā)展現(xiàn)狀，錨定“集團水利建設(shè)專業(yè)領(lǐng)航企業(yè)”和“集團海外施工專業(yè)領(lǐng)航三級公司”發(fā)展定位，全力沖刺集團三級子公司TOP20的奮斗目標，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)和實干業(yè)績?yōu)槿嫱苿印捌邆€三航”落地、早日實現(xiàn)“千億三航”和A級企業(yè)目標而不懈奮斗。
考核期間，檢查組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評，開展了談心談話、黨建工作滿意度測評、黨建基礎(chǔ)工作臺賬檢查等工作，同時對大蘆線東延伸項目黨支部黨建工作進行了延伸檢查。檢查組成員對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點和存在的問題進行了點評，提出了有針對性的意見建議。
文圖丨蔣宇飛 于璇