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| 發(fā)布時(shí)間：2021-05-12 |
4月8日，公司召開(kāi)2021年財(cái)務(wù)、審計(jì)工作會(huì)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉海青、執(zhí)行總經(jīng)理徐紀(jì)洋、總會(huì)計(jì)師周惠蘭、副總經(jīng)濟(jì)師何平、財(cái)務(wù)資金部部長(zhǎng)趙君莉、公司及基層財(cái)務(wù)、審計(jì)人員參加本次會(huì)議。
01
總會(huì)計(jì)師周惠蘭傳達(dá)局財(cái)務(wù)工作會(huì)精神
（一）回顧“十三五”期間主要工作
（二）2020年主要工作開(kāi)展情況
（三）存在的問(wèn)題和不足
（四）“十四五”工作思路
我們要以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，精細(xì)資金管理、加強(qiáng)稅收籌劃、強(qiáng)化資源整合、推動(dòng)全面預(yù)算、健全財(cái)務(wù)分析、參與績(jī)效考核、提升風(fēng)險(xiǎn)管控，在公司深化改革和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，緊緊圍繞集團(tuán)“兩保一爭(zhēng)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“123456”總體發(fā)展思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
02
財(cái)務(wù)資金部部長(zhǎng)趙君莉作工作報(bào)告
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控能力建設(shè)，以虧損整治和目標(biāo)管理為抓手，發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
03
副總經(jīng)濟(jì)師、監(jiān)督審計(jì)部部長(zhǎng)何平作工作報(bào)告
以規(guī)范的審計(jì)流程、高質(zhì)量的審計(jì)工作防范項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，提高潛虧治理成效，阻止效益流失，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和管理能力提升。
04
片區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職、重大項(xiàng)目工作交流
積極落實(shí)局有關(guān)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理辦法要求，公司實(shí)行片區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控。
05
表彰財(cái)務(wù)、審計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人
06
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
劉海青在本次會(huì)議指出，在企業(yè)體量越做越大，公司合同額、產(chǎn)值屢創(chuàng)新高之際，企業(yè)效益的提升愈發(fā)重要，財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)正是企業(yè)以效益為導(dǎo)向高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。
劉海青著重強(qiáng)調(diào)了以下六個(gè)方面：
一． 嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控
二． 利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，提升管理水平
三． 推進(jìn)“兩金”壓降，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
四． 重視人才培養(yǎng)，提升綜合能力
五． 審計(jì)工作前置，強(qiáng)化監(jiān)督職能
六． 牢樹(shù)過(guò)“緊日子”思想，嚴(yán)控成本費(fèi)用
徐紀(jì)洋表示，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的評(píng)估依據(jù)，財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供支持。
徐紀(jì)洋就以下方面提出六個(gè)要求：
一． 統(tǒng)籌資金調(diào)撥，提高使用效率
二． 重視“兩金”壓降，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)
三． 前移財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
四． 加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，合理減稅降費(fèi)
五． 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量
六． 推進(jìn)全面預(yù)算，優(yōu)化預(yù)算控制
圖文：鄧 芳 張曉瞳